Le Paris Saint-Germain clôt l’exercice 2024-2025 sur un chiffre d’affaires record de 837 millions d’euros. Cette performance illustre la maturité du projet initié depuis l’arrivée de son actionnaire principal QSI et confirme la solidité du modèle économique du Club parmi les plus performants au niveau mondial.
Une saison historique sur le plan sportif et économique
La saison 2024-2025 restera comme la saison la plus accomplie de l’histoire du Club. Sur le terrain, le Paris Saint-Germain a remporté la Ligue des Champions, la Supercoupe d’Europe, son 13e titre de Champion de France, sa 16e Coupe de France, son 13e Trophée des Champions et s’est hissé en Finale de la Coupe du Monde des Clubs aux Etats-Unis.
Ces succès sportifs ont nourri une dynamique exceptionnelle, tant sur le plan économique que dans la mobilisation des fans à travers le monde. Porté par cette saison historique, le Club a franchi un cap financier majeur malgré un contexte contraint comparé à d’autres clubs européens : des revenus TV domestiques limités comparé à d’autres championnats, et un stade d’une capacité plus restreinte. Pour la saison 2024-2025, le Paris Saint-Germain a ainsi porté ses revenus commerciaux à 367M€ et ses revenues matchday à 175M€. Au global, depuis 2011, année du rachat par QSI, le chiffre d’affaires du Club a été multiplié par 9, passant de 99 millions à 837 millions d’euros.
Une croissance équilibrée et maîtrisée
Depuis l’acquisition par QSI en 2011, la valorisation du Paris Saint-Germain, ainsi que l’intérêt des investisseurs, ont connu une croissance exponentielle, reflétant la transformation du Club en l’une des marques sportives les plus valorisées et influentes au monde. Cette évolution illustre la capacité du Club à allier excellence sportive et un modèle économique solide et durable, porté par un engagement en faveur de la performance et de l’innovation, incarné par Qatar Sports Investments et ses partenaires.
Cette progression repose sur une gestion rigoureuse et un pilotage financier maîtrisé. La masse salariale du Club, autrefois supérieure à 111% de son chiffre d’affaires, est désormais inférieur à 65%, traduisant une stratégie financière durable et responsable, et un signal positif vis-à-vis des organes de contrôle français et européens.
Une nouvelle dimension pour le Paris Saint-Germain depuis la victoire en Ligue des Champions
Sur le plan sportif, la conquête de la Ligue des Champions, la Supercoupe d’Europe et les titres nationaux ont nourri une ferveur populaire sans précédent. Le Parc des Princes a affiché guichets fermés pour la 170e fois consécutive à l’occasion de PSG-Strasbourg (le 17 octobre 2025), tandis que le taux de renouvellement des abonnements a une nouvelle fois atteint 98% pour la saison 2025-2026. Les revenus « match day », en hausse constante, ont été multipliés par 7 depuis 2011, pour atteindre 175M€ cette saison, un quatrième record consécutif pour le Club.
Le succès se traduit également dans la sphère commerciale. Les ventes de produits dérivés et de collections exclusives ont atteint des niveaux historiques : les ventes sur la boutique en ligne ont progressé de +210% depuis le début de la saison, et celles des boutiques physiques de +90%. Le lancement du maillot Home 2025/26 a enregistré une hausse de près de +40 % par rapport au précédent record. Le Club affirme ainsi son positionnement à l’avant-garde du lifestyle sportif, où chaque maillot devient un objet de mode, et où la culture parisienne s’exporte à travers le monde.
Cette transformation s’appuie aussi sur une stratégie digitale de premier plan. Le Paris Saint-Germain réunit aujourd’hui une communauté de 235 millions de fans sur les réseaux sociaux. Près de 40% de cette audience a moins de 24 ans, signe d’un lien fort avec la nouvelle génération. Le Club est le plus suivi sur Twitch, le deuxième le plus regardé sur TikTok cette saison avec plus d’1 milliard de vues depuis le mois de juillet, et le troisième club le plus discuté dans le monde.
Ce rayonnement s’illustre également dans l’expansion internationale du Paris Saint-Germain. En un mois et demi, plus de 110 000 visiteurs venus du monde entier sont venus admirer le trophée de la Ligue des Champions dans le cadre du Stadium Tour, dont 50% étaient étrangers. Le Club compte désormais 14 boutiques officielles à travers le monde, 180 clubs de supporters dans 92 pays et 177 PSG Academy dans 21 pays, formant plus de 50 000 jeunes joueurs.
Enfin, l’attractivité du Paris Saint-Germain se confirme auprès des partenaires. Les renouvellements récents de Qatar Airways ou de FDJ United témoignent de la confiance des marques mondiales dans le projet du Club. Depuis le début de la saison, six nouveaux partenaires ont rejoint l’aventure, portant à 31 le nombre total de partenaires, dont plus d’un tiers sont fidèles depuis plus de cinq ans.
Un modèle de développement tourné vers l’avenir
Le Paris Saint-Germain poursuit sa stratégie d’innovation et de diversification pour continuer à renforcer son lien avec les fans du monde entier. Dans les prochains mois, le Club va développer de nouvelles offres dans les domaines de l’entertainment, de l’éducation ou encore du bien-être, inspirées de l’expertise acquise auprès des équipes professionnelles.
La nouvelle version du programme de fidélité MyParis illustre cette volonté de proposer des expériences exclusives à l’ensemble des supporters, en France comme à l’international. Des territoires prioritaires de développement ont été identifiés — France, États-Unis, Royaume-Uni, Japon, Moyen Orient et Chine — afin de renforcer le rayonnement mondial du Club tout en affirmant son identité française.
Un Club mondial ancré dans son territoire
Si le Paris Saint-Germain rayonne à l’échelle internationale, il demeure profondément ancré à Paris et en Île-de-France, moteur économique et social de son développement. Selon une étude du CDES (2024), l’activité du Club a généré un impact économique de 243 millions d’euros dans la région et soutenu plus de 2 300 emplois, dont 810 permanents en juin 2025.
Le Campus PSG à Poissy, véritable pépinière de talents du bassin parisien, accueille 16 500 m² d’installations dédiées à la formation et une cité éducative accompagnant les jeunes dans leur double parcours scolaire et sportif. Parallèlement, la Fondation PSG for Communities poursuit son engagement auprès des enfants d’Île-de-France en difficulté. Depuis 2000, plus de 300 000 jeunes ont été accompagnés à travers ses programmes éducatifs et solidaires.
Dans ce cadre, le projet de nouveau stade, actuellement à l’étude, constitue un axe majeur de développement pour le Club avec l’ambition d’offrir une expérience renouvelée aux supporters, de diversifier les sources de revenus et d’inscrire durablement le Paris Saint-Germain dans le paysage culturel et économique francilien.